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陕西建筑企业数字化施工（陕西建工数字科技有限公司）

陕西建工集团:开启智慧建造新模式

根据陕西建工的业务特点，平台设计了一套包含100多项具有企业特色指标的核心指标体系，以反映项目和企业的运营管理情况。通过这些指标组合呈现各种结果，集团可以重点关注重点项目的运营情况或关键问题，进而分析原因并依据数据做出管理决策，实现集团管控横向到边、纵向到底的诉求。

陕西建工集团是国企。陕西建工集团，全称陕西建工控股集团有限公司，也可简称陕建，由陕西省人民政府国有资产监督管理委员会（90%）和长安汇通有限责任公司（10%）联合控股，是陕西省政府直属的国有独资企业。

陕西建工发展集团有限公司联系方式：公司电话029-33589055，公司邮箱shanjianfazhan@12com，该公司在爱企查共有4条联系方式，其中有电话号码1条。公司介绍：陕西建工发展集团有限公司是2018-05-31在陕西省成立的责任有限公司，注册地址位于陕西省西咸新区沣东新城西咸大道29号西咸人才大厦A2-12层。

企知道数据显示，陕西建工新基建建设有限公司成立于2019-03-14，注册资本20000.0万人民币，参保人数45人，是一家以从事房屋建筑业为主的国家级高新技术企业。公司曾先后获授“国家高新技术企业”、“国家科技型中小企业”等资质和荣誉。

装修和其他建筑业为主的国家级高新技术企业。公司曾先后获授“国家高新技术企业”、“国家级科学技术奖”等资质和荣誉。在知识产权方面，陕西建工第一建设集团有限公司拥有软件著作权数量达到1个，专利信息达到192项。此外，陕西建工第一建设集团有限公司还对外投资了30家企业，直接控制企业1家。

如何促进智能建造技术的应用与发展,推动建筑行业的数字化转型?

1、当世界进入以信息产业为主导的经济发展时期，各行业也迎来了数字化、网络化、智能化融合发展的契机。立足新发展阶段，智能建造将物联网、大数据、云计算等新一代信息技术与工业化建造技术深度融合，实现工程建设高效益、高质量、低消耗、低排放，成为推动城乡建设绿色发展和建筑业数字化转型的重要抓手。

2、跨界融合和协同合作：数字化转型将促进建筑业与其他领域的跨界融合和协同合作。例如，与物联网、人工智能、大数据等技术的结合，可以实现建筑设备的智能管理和运维，提高能源效率和使用体验。 可持续发展和绿色建筑：数字化转型对于建筑业实现可持续发展和绿色建筑具有重要作用。

3、替代阶段：借助人工智能技术，来部分替代人，帮助完成以前无法完成或风险很大的工作。研究和探索中的现场作业智能机器人，使得某些施工场景将实现全智能化的生产和操作；这种替代是给定应用场景，并假设实现条件和路径来实现的智能化，并且替代边界条件是严格框定在一定范围内的。

什么是智能化智慧工地管理系统

“智慧工地”是建筑业信息化、智能化和精细化的有效载体，也是推进建筑产业现代化的重要环节，其应用能够提升行业监管和企业综合管理能力、驱动建筑企业智能化变革、引领项目全过程升级。当然，其推广还需以智能技术与智能设备的普及使用为出发点，政策支持、措施保障、督导监管加以辅助。

中建三局智慧工地管理系统是一套集工地管理、监控、数据分析于一体的综合性系统，旨在提高工地管理的智能化和效率化。该系统通过引入先进的技术手段，实现了对工地现场的实时监控、数据收集与分析，以及施工过程的优化与管理。

提高人员管理效率：智慧工地管理系统可以实现人员进出管理、考勤管理等功能，提高人员管理效率。

如何理解和认识新时代建筑业数字化转型?

1、通俗来讲，你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上，通过数字化来运转与呈现；这一过程，大多数企业完成了从纸笔、Excel到使用CRM\ERP等管理系统、甚至定制开发企业应用的转型。应用功能越来越多，成本却越来越高，而且使用起来也越来越繁琐，不同业务之间的数据不相通，业务也难以协同。

2、在数字化转型中，零代码技术的诞生就很好地解决了以上的问题，利用零代码应用搭建工具，搭建出属于企业自己专属的建筑行业系统，零代码应用搭建平台的核心就是以快速、简单、灵活地构建企业专属应用，用数据协作打造高效组织，提升业务价值。

3、数字化转型是顺应新一轮科技革命和产业变革趋势，不断深化应用云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新一代信息技术，激发数据要素创新驱动潜能，打造提升信息时代生存和发展能力，加速业务优化升级和创新转型，改造提升传统动能，培育发展新动能，创造、传递并获取新价值，实现转型升级和创新发展的过程。

4、推进工程建筑行业数字化转型。数字化转型，是新时代所有产业的增长符号。企业为自己开发新的战略选择是大势所趋。新一代信息技术创新活跃5G、云计算、大数据、物联网以及人工智能等新技术与国民经济各产业的融合不断深化。有力推动着各产业数字化、网络化、智能化发展进程，成为经济社会发展变革的强大动力。

5、结论当下建筑业数字化转型正在快马加鞭地进行着，数字化服务商也在随着转型所需不断地更新迭代。

6、首先数字化转型是一把手工程，第二做数字化转型要明确转型目标，该做哪些事，解决什么问题，产生什么效果，预先要有分析要有考虑。