建筑施工企业工作标准（建筑业施工企业）
房屋建筑工程施工总承包企业资质等级标准和承包范围
1、单体建筑面积5万平方米以上房屋建筑工程；钢筋混凝土结构单跨30米以上的建筑工程或钢结构单跨36米以上房屋建筑工程；单项建安合同额2亿元以上的房屋建筑工程。一级资质标准 （一）企业资信能力 企业近5年承担过下列6项中的4项以上工程的施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。
2、一级企业：可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工：（1） 40层及以下、各类跨度的房屋建筑工程；（2）高度240米及以下的构筑物；（3）建筑面积20万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。
3、层以上的房屋建筑工程； 单体建筑面积5万平方米以上房屋建筑工程； 钢筋混凝土结构单跨30米以上的建筑工程或钢结构单跨36米以上房屋建筑工程； 单项建安合同额2亿元以上的房屋建筑工程。一级资质标准：企业近5年承担过下列6项中的4项以上工程的施工总承包或主体工程承包，工程质量合格。
4、一级标准如下：企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称；总工程师具有10年以上从事建筑施工技术管理工作经历并具有本专业高级职称；总会计师具有高级会计职称；总经济师具有高级职称等条件。
如何确认施工企业内部审计工作标准
1、加强设置标准的机构，一个标准的机构对一个企业的发展壮大具有不可推卸的责任，正如“一个老鼠搅了一锅汤”这句俗语，一个团体如果每个个体都完美的话，那个整体一定是个完美的整体。
2、审查设计单位是否具有相当资质等级，设计单位是否经过多家比较，设计结果是否符合国家建设主管部门制定的各项标准和可行性研究报告批复的规模、标准和要求；竞标方案是否经专家在三个以上方案中进行评议，选择最佳方案，是否按本单位的审批权限确定，审查是否存在专断的现象和腐败行为；审查设计费是否按国家有关规定支付。
3、结论：内部审计准则是内部审计工作的重要指南，包括基本准则、具体准则和实务指南三个部分。基本准则是审计工作的总纲，为制定具体准则和实务指南提供基础；具体准则则是实施审计时的详细操作规范；实务指南则是更具操作性的指导文件，针对如建设项目、物资采购、审计报告和高校审计等领域提供了明确的实践指南。
建筑八大员是指哪些?
1、建筑八大员是指建筑施工企业关键技术岗位八大人员，在JGJ/T250-2011新标准重新定义施工现场专业人员的职业标准，2011年7月13日发布，2012年1月1日实施。八大员具体为：施工员（测量员）、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员（预算员）、资料员。
2、建筑考试培训中的关键技术岗位八大员都有：施工员（又分为市政工程施工员、土建施工员、装饰装修施工员和设备安装施工员）、质量员（又分为土建质量员、装饰装修质量员和设备安装质量员）、材料员、机械员、劳务员、资料员。
3、施工员：就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系， 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督、测量、编写施工日志、上报施工进度、质量、处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人。质量员：建筑与市政工程施工现场从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作专业人员。
4、建筑八大员是指：施工员（测量员）、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员（预算员）、资料员。施工员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。
5、建筑八大员是：建筑施工企业关键技术岗位八大员： 施工员（测量员）、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员（预算员）、资料员。施工员 在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。
6、建筑八大员是指施工员（测量员）、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员（预算员）、资料员。施工员：在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。
建筑施工企业各部门职能部有哪些
1、建筑施工企业各部门职能部有：经理办公室：主要负责公司的日常事情处理，接待来访来客，协调个部门的业务关系。生产安全部：主要负责公司的生产安排，及安全管理。技术质量部：主要负责公司的施工技术和质量的控制与管理。人力资源部：负责公司的人员调动，劳动力平衡。
2、工程管理部 工程管理部是建筑公司的核心部门之一。该部门主要负责项目的整体规划、进度管理、施工现场的协调与管理等工作。具体职责包括：制定项目计划、监督施工进度、协调内外部资源、解决施工中的技术问题等。这个部门的成员通常包括项目经理、工程师、技术员等。
3、建筑公司的主要部门包括：工程管理部、设计部、施工部、采购部、财务部及行政人事部。 工程管理部：工程管理部是建筑公司的核心部门之一。主要负责项目的整体规划、施工进度的监控、工程质量的把控以及施工现场的协调管理。
建筑施工安全管理与技术?
1、施工单位的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件在进入施工现场未经查验或者查验不合格即投入使用的，责令限期改正；情节严重的，降低资质等级，直接吊销资质证书；造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任；造成损失的，依法承担赔偿责任。
2、施工现场的用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强一级箱到二级箱的巡检制度管理。电工必须每天填写巡检记录表，三级箱挂起离地60cm使用，电缆要架空使用，并有明显标志，二级配电箱要接地，以防发生电气火灾和漏电伤人。发现火警的时候，应迅速地、准确的报警，并积极参加扑救。
3、建筑工程安全管理中的问题 想要真正做到对建筑工程项目中的安全管理工作加强，首先我们应该明确施工过程中存在的风险和安全管理工作中的问题所在。风险存在的来源主要有：人员、组织调度、经济因素、自然因素以及施工技术等。而在安全管理工作中存在的问题通常可以归纳为以下三点。
4、安全管理对施工质量的作用安全是质量的前提对于多数行业来说，质量和安全往往是分不开的，安全是质量的重点或主要内容，甚至可以说，质量就是安全，安全就是质量。在建筑工程中，竣工验收的首要条件就是必须满足建筑物的结构安全要求，然后才是满足建筑物的使用功能；其次，安全需要质量来保证。
5、项目经理部应保存双方签字确认的安全技术交底记录。依据工程现状，加大施工安全检查力度 作为建筑施工安全管理，安全检查应该突出重点，随时检查，防止隐患。特别做好以下的检查：（1）重点检查塔吊、物料提升机和外跨电梯运行中的违章指挥和违章操作；超高脚手架的搭设和密目安全网的挂设。
6、施工事故带来的后果是有目共睹的，同时伤亡和损失是无法逆转的，这就要求必须加强建筑行业的安全管理。建筑施工企业是安全管理的主体，管理的主要对象就是农村转来的劳务工，管理的目标就是通过加强工人主动防护意识和被动防护措施保证施工安全。工程安全在世界各国都是一个受到普遍关注的重要问题。
如何做好建筑施工企业合同管理工作
建筑施工企业合同管理中问题的对策 （一）提高合同管理人员素质提高合同管理人员素质是企业合同管理的首要任务，又是当前的迫切需要，可以从以下4个方面着手：选好人才。根据合同管理人员应具有的素质条件，选择本企业优秀人才担任合同管理人员，也可通过公开考评和竞争招聘方式选拔人员。组织好在职学习。
合同主体的审查是合同审查中首先要确认的问题，合同当事人的身份和资格是直接关系到合同是否有效、能否履行的先决条件。就施工合同主体资格审查而言，建设单位签约前应首先对施工方资信等重大事宜进行细致调查，才能从源头控制风险。
②做好建设方资信情况和履约能力的调查。建设方应有较好的社会信誉，有建设资金保障。③做好建设活动合法性的调查。根据《建筑法》的规定，建筑工程开工前，建设单位必须具备建筑施工许可证。
合同变更的目的是通过对原合同的修改，保障合同更好履行和一定目的的实现。作为承包方的建筑施工企业，更重要是为了维护自己的合法权益。关键在于变更要及时。应当发出的书函（会议纪要）没有发。
一旦产生合同变更，承包方的风险便向发包方转移。因此，发包方需做好变更合同量清单的审查与处理、变更价款确定等工作，在承担风险的同时引导承包方更有效率地履行合同。建设工程合同解除阶段的风险 建设工程合同解除包括因发包人违约解除合同、因承包人违约解除合同、因不可抗力解除合同三种情况。
一）资信管理能力不足。当前大部分的建筑施工企业已经建立了专门的合同管理制度，但能够设立资信管理制度的却不足一半。
发布时间: 2024-08-25