建筑施工企业套路（建筑施工企业套路分析）
在工地做施工员,有前途吗?
有前途，施工员其实是相对入行门槛比较低的一行，她不要求你有多高的学历，但是要求你有一个清醒和灵活的头脑，而且对数字要比较敏感。其实施工员也是良莠不齐的，一个好的施工员，年薪能达到20万甚至更搞，一个平庸的施工员也许1000多老板还不满意。
在工地做施工员前途肯定是有的，但是要付出极大的努力和有足够的运气，而且你要权衡这样的前途你是否能承受得起。工地上的施工员大致有两类，一类是给企业打工的，不管你是在国企、私企、还是劳务单位，毕业之后去工地干施工，都算给老板打工；另一类是亲戚朋友有做工程的，跟着他们干的。
施工员还是非常有前景的，虽然现在建筑行业不比以前火热，行业发展态势减缓，但是就目前来说建筑行业还是一个支柱产业。 而且建筑行业有很多高薪岗位、职业，是其它行业无法相比的，毕竟一个大工程动辄上千万上亿，而施工员也是每个建筑工地无法缺少的行业人才，前景一直很不错。
施工图设计师转施工单位有钱途吗?
施工图设计师转施工单位是很有钱途的，因为他也是工程师。
仅仅由于方案设计师的无能或者刚愎自用导致投标失败，当然会使得设计师所在单位很是心痛！而由于方案失败导致建筑施工图、结构、给排水、采暖、空调、电气、概预算等各个专业没有好项目可做，这些专业的设计师当然不高兴啊。
毕业时间不长，既然是园林景观设计，那么应该热爱这个行业，一个优秀的园林景观设计师应该是接近施工现场，用设计到施工去呈现最后的效果，其实也是一件开心的事情。
做工地被项目经理套路怎么办?
你在工地上工作，一切都要按照你们的劳动合同的规定来进行，如果项目经理违反了劳动合同章中的规定，那么你就可以去当地的劳动局投诉他。
去看工地定施工方前去工地看看，多看看，比较一下。有些施工差距一眼就看的出来，虽然施工方会带看好的工地，但是比较几家就会有差别，举个例子，装修前门窗保护，施工设施摆放等，有些细节可以说明问题。
不是。根据小红书七嘴八舌聊项目显示，更换项目经理不是预防甲方套路的方法，因为更换会涉及多方影响：信息不对称、团队管理和人员能力情况需要认识，关键干系人的链接也需要重新经营。
这里面最关键的点就是私人老板必须得有钱，有钱垫资在工程行业里很重要。否则开工前一两个月没有现金流就能把你耗死。项目经理没有实权，有些项目经理在公司层面是个管理者，但在项目部算是挂职的，实权都在私人老板手里。
其实挖掘机找活也不存在什么套路，基本上就是很大一部分是依靠自己的人脉关系来找活的，跟工地上面管事的人处理好关系，到时候有活会想到你的。再一个就是你挖掘机要有一定的优势人家才会选择使用你的，不管是价格优势还是一些设置工作的优势。
你多逛逛家具市场，强势一点，自己想好大概的装修方向，让他们可操作的空间小一点就好了。或者你别找公司，你找活儿好的力工，让他们给你介绍电工木工什么的，报价会比通过装修公司实在一些。这个一般是在现场的项目经理来跟业主谈的，业主有意见的再找回设计师。
中建五局好不好进啊?
1、不容易。对学历、能力要求都比较高，不仅学习好，还要看身体好不好，沟通交流能力如何这些，公司规模大，发展平台大，中建五局比较难进，对学历、能力要求都比较高。
2、好进。中建五局作为一家大型建筑企业，业务范围广泛，在不同领域、不同岗位都有招聘需求。这使得求职者有更多的机会找到适合自己的岗位。中建五局在招聘过程中通常会遵循规范的流程，包括简历筛选、面试、体检等环节。
3、不好。中建五局属于很大型的企业，工作人员比较多，人员稳定，基本上招聘机会也不多，所以应届生的机会少，对于学历要求高，需要经过严格的考试，考试合格后，经过面试，面试合格方可进入。
4、中建五局不是很好进。中国建筑五局总承包公司系世界 500 强第，投资建设集团第 1 名中国建筑股份有限公司的全资子公司，中国建筑第五工程局有限公司设立的直营公司，成立于2005 年，总部设在长沙。公司在18 家二级单位中拥有五局“御林军” 的特殊地位，担负着卫戍五局湖南本部市场的特殊责任。
5、题主是否想询问“中建五局不是211难进吗”？中建五局难进。中建五局对学历、能力要求都比较高。每年招聘的学生，要求60%是211大学毕业的。中建五局不仅看学习好，还要看身体好不好，沟通交流能力如何这些。
干工程是干什么的?
1、干工程是从事工程建设和管理的职业。工程是一种涉及多个领域的工作，包括但不限于建筑、道路、桥梁、水利、电力、通讯等。干工程的人主要负责这些项目的规划、设计、施工、管理等工作。以下是详细的解释： 工程规划与设计。工程师需要根据客户需求和实际情况，进行项目的规划和设计。
2、干工程是干建筑工程施工。干工程是指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。其中房屋建筑指有顶盖、梁柱、墙壁、基础以及能够形成内部空间，满足人们生产、居住、学习、公共活动需要的工程。
3、工程部主要负责工程项目的实施和管理，包括设计、施工、质量控制、进度把控等方面的工作。详细解释 工程项目设计与规划：工程部的首要任务是参与项目的规划和设计。他们需要根据项目需求和目标，制定详细的设计方案，并确保设计的可行性和经济性。
4、机械工程师：负责机械设计和制造，包括开发各种机械设备、发动机、航空器等产品的设计和制造。
5、工程部是公司的核心管理职能部门，其职责主要体现在工程项目中标后的实施管理过程中。通过开展工程前期、工程预决算管理、工程施工现场管理及其他工程技术等专业工作，推动项目及时、高质量地完成、确保公司业务的顺利开展。
6、负责工程技术工作，提供技术咨询，参与工程建设、设计策划，负责专家组的协调管理和专家组技术讨论会议的组织。负责组织工程勘察设计，审查勘察设计方案、勘察报告和设计图纸的质量，并给出相关意见。负责工程信息资料、定期制作施工过程的照片和录像资料，协助综合部做好资料归档和工程档案管理工作。
发布时间: 2024-08-05