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建筑施工企业项目部经理（最新施工企业项目经理部管理制度）

建设工程项目经理岗位职责

1、建设工程项目经理岗位职责（一）负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。

2、项目经理在总经理领导下组建并管理项目经理部，全面负责项目施工生产、经营管理工作。确保公司质量方针和目标在项目中实施，制定项目质量目标和管理职责，控制工程质量、进度、安全文明施工。项目经理主持项目例会，组织各类资源完成合同施工，协调项目内外部关系，以企业法人身份签署合同，对总经理负责。

3、工程项目经理岗位职责内容（1）工程项目经理需主持并组织实施项目的建设工作，全面管理与监督工程建设过程，确保按计划、保质量、控成本完成建设任务。参与图纸会审与设计讨论，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与材料及设备选型，确保技术问题得到合理解决与优化，降低工程成本与造价。

建筑工程企业的项目部经理岗位职责有些什么

1、负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

2、建筑公司项目经理岗位职责（1）项目经理在总经理领导下组建并管理项目经理部，全面负责项目施工生产、经营管理工作。确保公司质量方针和目标在项目中实施，制定项目质量目标和管理职责，控制工程质量、进度、安全文明施工。

3、项目部经理岗位职责（1）项目部经理需负责施工图预算（标后预算）的编制，工材料分析，对建设单位的结算与工程分包、劳务结算的编审。提供施工组织设计和施工阶段所需工料、机械的需用量数据信息。负责项目工程预算成本、目标确切及计划统计月、季、年报的具体工作，项目月成本汇总与核算。

4、项目经理的岗位职责 贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

5、工程部经理日常的岗位职责： 项目管理与计划制定 负责工程项目的整体规划与实施。制定项目计划，确保项目按照预定的时间表和预算进行。监控项目进展，确保各项工程活动符合预定的质量和安全标准。与其他部门协调，确保资源的合理分配与高效利用。

建筑行业的项目经理和项目工程师是什么级别

1、项目经理是施工单位正式聘请，是施工单位和建设单位共同认可的在某一项目上的第一负责人，项目经理在施工单位级别属于中层，相当于科长吧 建筑工地上的项目经理主要要做以下事情：（1） 代表企业实施项目管理，贯彻国家有关法律法规和强制性标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。

2、建工泛指建筑行业的从业人员，涵盖了从初级技工到高级管理职位的各类人员。在建筑行业中，级别通常与个人的技能水平、工作经验和职责范围相关。不同级别的建工在项目中承担不同的任务，共同推动项目的进展。职位级别 建工的具体级别可以根据不同的分类标准来划分。

3、项目经理属于岗位，而你说的工程师一般情况属于职称体系，在这种情况下是不可比的。如果指的是在项目合同中约定的“工程师”，那意义是不同的。按《建筑工程合同示范文本》中规定：5 项目经理：指承包人在专用条款中指定的负责施工管理和合同履行 的代表。

4、中级职称工程师、会计师、经济师、统计师等。初级职称技术员、助理工程师、助理会计师、会计员、助理经济师、经济员、助理统计师、统计员等。（二）注册执业资格 注册建造师、注册工程师、注册建筑师、注册造价师、注册监理工程师。

5、项目经理证书分为初级、中级和高级，完成规定课程可获得相应级别的证书。完成单科课程可获得单科结业证书，例如：完成“项目范围管理”课程，可获得“项目经理证书——项目范围管理专项”证书。每门课程1-2天，每天6学时，两个晚上的课相当于一天课。中级和高级证书需有三年管理经验并参加考试评估。

6、初级职称：助理级、员级。助理工程师：技术员、助理会计师、会计员、助理经济师、经济员、助理统计师、统计员等。注册执业资格 注册建造师、注册工程师、注册建筑师、注册造价师、注册监理工程师。项目经理 三级项目经理不分专业。注：一级、二级项目经理分别由一级、二级建造师取代。