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建筑施工企业账务部架构（建筑施工企业账务部架构图）

一般建筑工程部的架构是怎样的?

建筑专业：建筑学方案职位 建筑设计职位 结构专业：结构专业职位 规划专业：城市规划专业职 室内专业：室内设计职位 工程部一般在现场工作，职位一般是质量员、施工员、测量员、有的工程比较小酒没有划分这么细。

建筑公司的结构组织图，其部门总体分为两大部：一部分是职能管理部门，一部分是生产业务部门。

工地项目部人员架构图，建筑行业是一个围绕建筑的设计、施工、装修、管理而展开的行业，包括建筑业本身及与之相关的装潢、装修等。建筑行业的工人很多，以下分享工地项目部人员架构图。

建筑工程部门职位有哪些?

1、建设工程管理类的职位：项目管理类：施工员-总工-项目经理；技术负责人、监理：监理员-专业监理工程师-总监理工程师；甲方、现场代表、造价人员，审计人员、设计人员等等。

2、建筑工程的职位主要包括：建筑师、结构工程师、土木工程师、项目经理、施工员等。以下是详细的解释：建筑师 建筑师是建筑工程的核心成员之一，主要负责设计建筑物的外观、内部布局和功能分区。他们根据客户的需求和项目的特点，构思出合理的建筑方案，并绘制出详细的施工图纸。

3、工程部一般在现场工作，职位一般是质量员、施工员、测量员、有的工程比较小酒没有划分这么细。现在建筑工程分八大员：监理员、预算员、施工员、质检员、制图员、测量员、材料员、资料员，水暖电技术员、土建技术员。

4、建筑设计师 结构工程师 建筑项目经理 土木工程师 造价工程师 施工现场管理员等。以下是详细解释：建筑设计师是负责构思和规划建筑项目的专业人员。他们不仅设计建筑物的外观，还要考虑建筑物的功能、结构和环境等方面。

中建三局第一建设工程有限责任公司组织架构

中建三局第一建设工程有限责任公司的组织架构体现了公司的高层管理团队由一群富有经验的管理者组成，他们共同致力于推动公司的发展和战略决策。以下是公司主要决策层的成员介绍： 陈幸福：担任公司董事长兼总经理，负责制定整体战略和运营管理。

中建三局第一建设工程有限责任公司的高级管理层由一群经验丰富的领导者组成，共同推动公司的发展和决策。以下是主要的决策成员：公司最高级别的决策者是董事长兼总经理陈幸福，他负责公司的整体战略和运营管理。周克军担任公司董事和党委书记，他同时肩负着党的工作和公司的领导职责。

最后，张忠同样作为公司的副总经理，他的职责不可或缺，共同构建了中建三局一公司坚实而多元的管理团队。

中建三局第一建设工程有限责任公司简介 中建三局第一建设工程有限责任公司（简称中建三局一公司）成立于1952年，是世界500强企业中国建筑工程总公司的三级法人单位，具有房屋建筑工程施工总承包特级、建筑行业（建筑工程）设计甲级资质。

党委常委、纪委书记：胡金国。 副总经理兼中建钢构有限公司总经理：王宏。 副总经理：侯勇。 副总经理：李勇。 总经济师：王胜民。中建三局工程业绩：公司全面继承了中国建筑三局有限公司成立以来取得的工程业绩。

建筑施工企业项目管理组织结构的组成有哪些?

建筑工程施工企业采取项目法进行管理。项目经理由公司技术总监担任，其团队由高水平的技术和管理人员构成，形成项目经理部。决策层包含项目经理、生产项目经理、品质项目经理和项目总工程师。在建设单位、监理单位以及公司的共同指导下，负责工程的工期、质量、安全与物资的计划、组织、协调、控制及决策。

一般工程施工项目团队包含：项目经理（安全监理）、项目副经理、项目总工程师、生产经理、协调部、合约部、工程部、质量安全部、技术部、设计部、物资设备管理部等主要领导及部门。

业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素，包括工程的规模和特点、项目结构、业主方管理人员的人力资源的条件、合同结构、工程任务的委托和发包的模式，如下图所示。

项目组织管理：建立项目组织结构，明确各成员职责。进度管理：制定项目进度计划，监控进度执行情况，确保项目按时完成。质量管理：制定质量标准和控制措施，保证工程质量符合要求。成本管理：进行成本估算、预算、核算和控制，确保项目在预算范围内完成。资源管理：对人力、材料、设备等资源进行合理配置和管理。

包括：分项装配式混凝土，分项现浇混凝土，分项砌体（根据材料的选择进行选择表格）。 混凝土原材料分项（如果用的商品混凝土就不做），预应力钢筋原材及安装分项防水混凝土分项（如果有就做），基本材料有混凝土小型砌块、烧结多孔砖砌块、粉煤灰砌块等填充墙砌体等。